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北京日報整版報道“狮威国际:把人們對美好生活需求放首位”

時間:2020-09-03 來源: 作者: 浏覽: 字號:


 


一場突如其來的疫情,讓沈浸在創造人民美好生活場景中的狮威国际按下暫停鍵,迅速轉身、全身心投入到抗擊疫情的戰役中。

作爲北京市國資委所屬大型國有企業首創集團的下屬重要房地産板塊,在市國資委及集團黨委的領導及帶領下,即便在國內疫情形勢逐漸轉好的情況下,狮威国际的3000余位員工仍堅守在全國各地戰“疫”一線。保障社區安全,普及防疫知識,疏導業主心理壓力,確保物資供應……他們用堅韌的精神,細致的服務、溫情的溝通,鑄就了抗疫安全之盾,守衛了萬家安康,實現狮威国际旗下各地住宅小區、奧萊商業、郎園至今“零感染”,並積極響應號召,減免各類物業租戶租金總額超過1億元。
在复工复产有序推进的关键时期,首创置业亦不松防疫之弦,抓紧时间实现全国各地售楼处、奥莱、郎园、工地複工達産,并把握线上契机,带领入驻租户共同探索线上销售之道,助力中小企业发展。在这场防疫、复工战役中,首创置业人一个个忙碌而坚毅的身影,构成新时代首都国企人的亮丽名片。诚如其企業文化所言,把满足人们对美好生活的需求放在首位,为社会发展贡献力量。


堅守一線


平凡岗位彰显非凡 用行动扛起国企责任


寒冬臘月,夜深了,寒風瑟瑟,一個手電筒,一台體溫檢測儀,一壺熱水,一位“守夜者”如常開展著他的夜間模式。“請搖下車窗,配合測量體溫,出示您的通行證。”看到有車進來,首萬物業北京國翼中心安全員史洋趕忙從剛剛焐熱的椅子上站起來。自每天嚴格對進出人員進行詢問、登記、測體溫,並主動承擔每天上門測量被社區隔離在家人員體溫……爲保障小區業主生命和財産安全,北京實施社區封閉管理以來,史洋便被“困在”了社區門口,不能回家。有時寒風中一站就是一天,盡管有口罩、手套保護,臉、手早已凍得皲裂,疼癢難忍,史洋坦言,他一刻也不敢放松,一是怕“漏掉”被感染的人,給小區業主造成不必要的麻煩;二是每天接觸那麽多人,也擔心有被感染的風險。史洋說,他是小區的“第一道也是最後一道防線”,要做好小區疫情防控的“吹哨人”。不能回家,腦海裏滿是對家的思念。作爲一位准爸爸,史洋說,他很想家,但不敢回家,當初選擇離開家,進入防疫一線,就做好了沒法陪伴愛人等待寶寶出生的准備。“怕感染家人。”史洋坦言。21日,史洋愛人的預産期,他在工作之余,跟愛人視頻。愛人說,産檢到生,都是一個人,從來指望不上他。史洋說,等疫情被控制後,就回家多陪陪她們,“現在我累點苦點,全小區的孩子就都安全點”。這就是史洋,一個“不稱職”的准爸爸,一個稱職的安全員。在平凡的崗位中做出不平凡的事情,史洋僅僅是狮威国际人在戰“疫”一線的縮影。數據顯示,狮威国际旗下首置物業在全國14個城市有在管物業項目37個,包括住宅、商寫等多種業態,在管案場項目27個,總在管面積約877萬平方米;其中,北京在管物業項目17個,在管案場項目3個,北京地區在管面積約239萬平方米。截至目前,首置物業實現全部在管物業內“零感染”。在武漢,自武漢奧萊閉店之日起,11名黨員主動請戰,並與其他幹部員工共同組成留守分隊,每天兩班倒,24小時堅守在一線。“防疫形勢越是嚴峻,越需要我們留下來堅守的同志站好崗、守好家,這是我們的責任。”這是武漢奧萊總經理劉亮在留守分隊動員時铿锵有力的承諾,他是這麽說的,也是這麽做的。在封城閉店的日子裏,武漢首創奧萊的員工們身在疫區,從未有過一絲松懈:20人放棄回鄉,22位战友堅守一線,每日不少于4次的清潔消毒,24小時不放過一個死角的警衛監控,每班不少于3回的設備巡檢,即便隔離在家的人也在微信群裏互相加油打氣。75天,全體員工無一例感染。“最大的困難還是防疫物資緊缺。”在談及剛剛封城時,黨支部書記周琪數次語咽。在疫情初期,武漢奧萊就采購了一批防疫物資,閉店和封城後,又補充采購了一次性醫用口罩。但隨著時間的延長、物資的消耗,同時由于物流的困難,防疫物資幾乎采購不到,即使采購到了物流也進不來,防疫物資很快告急。爲了節省防疫物資消耗速度,他們號召用玻璃瓶密封用過的口罩用高溫水煮消毒,采取巡察檢查人員間隔2米以上工作的方式減少接觸機會;附近餐飲已經全部關門,爲解決就餐不便的問題,他們時常以泡面、餅幹等充饑,一天值班下來,疲憊至極,每天回家倒頭就睡,但所有人沒有絲毫的怨言……他們中有的初爲人父孩子尚幼,有的新婚不久就分別兩地。疫情之下,沒人選擇逃避,舍小家爲大家,用看似平凡的工作诠釋著首創人不平凡的初心。

 

服務社會

“疫”无反顾支援社区 用青春诠释首创精神


在堅守旗下物業、奧萊、郎園同時,狮威国际黨委積極響應號召,助力疫情防控、纾解基層壓力,選派12名員工到房山區所屬部分社區報到,把支援力量向社區下沈、向一線配備,積極投身疫情防控阻擊戰前沿。張蕾是下沈人員中唯一的“巾帼”,她和于海艦屬于房山天驕俊園小區的門崗檢查組,主要工作是爲每一位出入社區的人員監測體溫、檢查社區出入人員的三證(車證、出入證、身份證)。尤其關注新返回社區人員是否爲外地返京,引導並確定其軌迹、注冊京心相助小程序等必要手續。門崗工作雖然看似簡單,幹起來著實不容易。 “常用真言”她背得滾瓜爛熟,“您好、請出示身份證和通行證、謝謝您”,希望能給這個光榮的工作開個好頭。誰想到第一天上班她就碰壁了。有理解檢查的、有不理解檢查的,也有怒目相向不配合的。不灰心,張蕾與她的小夥伴們,用他們的熱情慢慢化解不理解、不配合。冬去春來,她和小區內的大爺大媽、叔叔阿姨都處熟了。有天,小區內的阿姨忽然跟她說了句,“你們都辛苦了,今兒冷不冷啊”。張蕾說,她當時眼淚都要下來了。如今,12名下沈房山區的狮威国际員工,仍然堅守。張蕾說,她相信努力會有回報的,只要每一個社區做好疫情的聯防聯控工作,防止外輸內散,便能戰勝這場疫情。疫情就是命令,并肩抗疫就是首要任务。不论疫情多么无情,首创人“疫”无反顾、“疫”马当先堅守一線,用行动扛起责任,用青春诠释首创精神,争做战“疫”行动的急先锋。 “我們24小時營業”,“保證藥品決不漲價”,“積極防疫,我們做您的堅強後盾”,這是首創奧萊人的铮铮誓言,這是房山奧萊藥店、超市等店面對附近居民做出的承諾。房山,籬笆房,小區衆多,人口稠密,北京首創奧萊是周邊主要的商業配套。爲保證周邊民生的日常需求,疫情防控期間,北京首創奧萊始終堅持經營不間斷,尤其是7FRESH七鮮、便利蜂、藥店等民生保障業態,保持了線上線下雙供應,做到到店購物、到店自提、送貨上門。 “雖然商場人不多,但我們要通過堅守和服務向老百姓傳遞疫情必勝的信心,這也是我們國企的責任。”這是每個首創奧萊人的心聲和力量。在一線的工作人員,白天全面保障營業,晚上還要加班進行消毒,爲第二天的營業做准備,忙到深夜是常態。爲了減少上下班人流接觸,部分員工甚至選擇就近住在商場附近,放棄了阖家團圓。爲方便居民消費,北京首創奧萊還開通钜MAX微商城,萬件商品,足不出戶,居民線上下單,便可送貨到家。

減免租金

超亿元惠及三千余商户 携手中小企业共克时艰


疫情期間,人們外出、聚集等行爲大量減少,衆多企業也爲疫情防控而推遲複工時間,春節假期消費市場受到較大影響,各類商場、商戶的運營與收入受到沖擊。面对这一问题,作为北京市国资委所属国企首创集团的地产品牌,首创置业积极响应政府号召,履行社会责任,彰显国企担当,决定对在疫情期间承租房屋的中小微企业減免租金。首創钜大宣布,在123-229日共38天,首创钜大对下属十二家首创奥莱在营项目的入驻商户,实行免租、免扣率、免物业费、免推广费等优惠举措,预计在这项举措的加持下,首创奥莱将为商户减免费用超过億元。據了解,此次減免舉措包括北京、湖州、萬甯、昆山、杭州、南昌、武漢、合肥、鄭州、濟南、西安、重慶等12座城市的首創奧特萊斯項目及西安禧悅裏項目,惠及全國3000余家商戶,減免費用總額超過1億元。这也是迄今为止,在商业领域内免租时间长、力度大、减免多的优惠举措之一。與此同時,狮威国际旗下郎園、詠園、首創中傳傳媒産業創新中心、柚子胡同等郎園區也爲入駐企業與個人提供2月份租金減免舉措,與入駐企業攜手共克時艱。“針對承租用于辦公用房的中小微企業,給予2月份租金50%的減免。”據首創中傳傳媒産業創新中心相關負責人介紹,針對承租用于經營的中小微企業,按照要求堅持營業或依照防疫規定關閉停業且不裁員、少裁員的,免收2月份租金。“下階段,狮威国际還將發揮國企的模範帶頭作用,從住宅、商業、産業地産等多領域,安保、衛生等多角度,積極全面配合新冠肺炎疫情防控工作,爲業主、企業、商戶的安全盡心盡力。”狮威国际相關負責人表示,狮威国际將堅持履行國企責任,以消解商戶經營壓力、幫助中小企業解決實際困難爲目標,對不裁員、少減員的中小企業,還將陸續推出旗下商業板塊的各項優惠政策,普惠包括商業地産、商務寫字樓、社區配套商業、臨街中小商鋪等業態,與千萬商戶攜手共同抗疫,切實減輕疫情對中小微企業生産經營影響,幫助企業戰勝疫情,持續發展。

 

複工達産

线下基本恢复营业 线上突围变身创业导师


4月6日,因疫情按下暫停鍵的武漢首創奧萊全面重啓,恢複營業。至此,全國12座首創奧特萊斯全部開門迎客。
202家店鋪恢複營業,80余萬件的貨品儲備……溫暖的陽光裏,首創集團所屬武漢首創奧特萊斯迎來了久違的客人。
作爲國企,作爲武漢市第一批複工企業,武漢首創奧特萊斯始終將安全責任放在第一位,除常規標准化防控措施外,防疫管理工作更是細微化,嚴把入口,兩個進出口配備6名工作人員,查看健康碼、逐一測體溫、登記信息表。
 “商場堅持每3個小時進行一次全場無死角消殺,全場設置30個廢舊口罩回收垃圾桶,2處臨時隔離點。”據劉亮介紹,武漢奧萊向進場顧客提供免費一次性醫用口罩,重點公共區域備有消毒洗手液,電梯間配備專用消毒紙巾等。
在北京東三環郎園Vintage,疫情防控形勢向好發展,白領們也逐漸回歸辦公空間,但果盤裏還沒被取走的水果,靜靜地告訴所有人,這裏遠未恢複到最熱鬧的時刻。“疫情前,這個點過來,果盤早就空了。”在這裏上班的白領小媛說。
據首創郎園總經理趙春燕介紹,至3月24日,入駐園區的企業已實現100%複工,但考慮到對員工健康的保障,疫情防控不能松懈,訪客嚴格執行登記制。
如今,園區內辦公企業可以正常上班,但面向市民和消費者的文化空間、文創精品店、餐飲等業態則面臨著較大的經營壓力。
如何幫助商戶共克時艱?開拓線上渠道成了必然選擇。“首創郎園的運營團隊自2月17日入駐淘寶直播,每天都有一場至少兩小時的直播。團隊列了排班表,大家全員參與,現在已經有十幾個同事做過輪值主播。”郎園品牌總監宋秀平介紹。
在這之前,郎園很多商戶都沒有經營線上業務的經驗,觀念比較傳統,面對直播有所猶豫,爲此,郎園運營團隊先用自己的文化衍生品“打頭陣”,昆曲口紅和《西廂記》帆布袋獲得了不錯的銷量。
此後三周時間,首創郎園的輪值主播已經把郎園文化衍生品昆曲口紅、僑夢苑優選店的檀香洗面奶、輕奢慢研烘焙工坊的創意吐司、黃金時代精品咖啡等30款直播産品相繼帶到了網友的視野中,直播內容越來越豐富。

 “這次嘗鮮淘寶直播,從最初觀看的幾十人發展到現在的幾千人,直播效果越來越好,園區商戶從中看到了新的市場前景,這是很好的發展趨勢。”宋秀平說,疫情過後,團隊會繼續經營直播業務,同步開設淘寶店,並將其列爲園區提供的增值服務,現在正爲餐飲店鋪探索“吃播”等領域。



一个半月的直播带货实践后,郎园的运营团队也发现,商户参与的效果冷热不一。比如,同样是手工作坊,陶作店直播后圈了3.7万个粉丝,可木作店却一个粉丝都没有;有些产品上了直播能卖动,可有些产品却卖得很差。“我們正分析大数据,再为每家商户提供精准化的辅导方案。”
在趙春燕的最新計劃表中,除了繼續耕作直播帶貨外,郎園也必須開源節流,暫停園區非緊急改造事項的啓動,拓展文化産品再銷售。

就在最近,運營團隊剛剛完成一筆昆曲CD盤的版權售賣,盡管金額不算大,只有140萬元,卻是郎園第一筆版權交易。



除此之外,在住宅主業方面,狮威国际推動搭建網上售樓部,創新直播銷售等模式,確保防疫和經營兩不誤,並自主開發設計“在線家”1.0線上辦公平台。
逆境之下顯擔當,狮威国际肩負起國企經濟責任,疫情下不退不讓,助力首善之區建設,履行首都國企新時代使命。未來,狮威国际將堅定不移繼續做大做強,勇擔更多社會責任,爲首都平穩健康發展貢獻力量,爲實現人民美好生活不斷奮進。
(轉載自北京日報)



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